专题

介绍

Preface

《中国塑木》:叶总,您好!据我们了解到,黄山华塑新材料科技有限公司(下简称黄山华塑)作为塑木行业的资深企业,在行业内享有较高的声誉,请叶总为我们介绍一下近几年来的公司发展?

叶总:黄山华塑成立于2007年,是由黄山供销集团有限公司、西班牙长江投资公司、徽州区国有资产投资经营有限公司、黄山永佳(集团)有限公司共同投资组建,专业从事生物质复合材料(塑木型材)的研发、生产和销售的国家高新技术企业。公司座落于著名旅游胜地黄山的南麓—黄山徽州经济开发区,秀丽的自然风光和深厚的文化底蕴,培育了敬业、诚信、团结、创新的华塑人。公司现拥有60条塑木生产线,2个生产基地,年产能2万吨塑木型材。公司拥有十三年塑木的生产经验,产品严格按照ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系标准设计生产,有着健全的环境、职业健康、安全管理运行体系。产品以外销为主,出口亚洲、美洲、非洲、欧洲、大洋洲等60多个国家,其生产规模、技术水平在国内同行中位居前列。

近年来,公司被认定为国家高新技术企业、安徽省资源综合利用企业、安徽省科技型中小企业、安徽省专精特新企业、出口“A类企业”等。我们始终坚持“全心投入,追求进步”的企业精神,科学利用废弃资源,创新健康环保产品,引领低碳时尚生活,为推动中国塑木行业的发展做贡献力量!


《中国塑木》:叶总,从上面我们也基本了解到黄山华塑在塑木行业基本以出口为主,对于出口外单采购商对于产品质量把控要求很高,对此,黄山华塑在质量上是如何把控的?

叶总:做为自主出口型企业,我们对产品质量的把控是非常严格的,这不仅是因为国外采购商的严格要求,在公司成立之初,就严格做好质量把控,绝不允许有不达标的产品流出公司,华塑全体员工对产品质量把控这点上是统一的共识。如果客户在使用过程中出现问题,首先是客户对产品品质造成信任危机;其次还要面临客户索赔等售后问题,最终是得不偿失的,在市场竞争中将失去客户的信任。品质把控,首先,对内公司建立了一套完善的质检体系,在生产过程中每一批产品抽样检测,并与采购商的标样做全方位的对比参照,对于有质量问题的产品立即销毁再生产,确保我们卖出去的每一块塑木均是合格产品。其次,对外与供应商的合作上,公司严格把控原材料的质量。抽检原材料有质量问题的供应商将列入公司的黑名单。这样,供应商在与我们公司合作中,对原材料的把控也会严格,双方在合作中也能形成共识,相互间的沟通成本低,信任程度高。第三,我们重视服务质量,比如:主动跟踪客户产品使用情况,第一时间答复客户质量反馈,解决客户提出的问题,赢得客户忠诚。


《中国塑木》叶总,黄山华塑对于产品的严格把控应该也是公司在行业内享有盛誉的原因之一,另外,面对国内塑木企业之间有竞争也有合作,对此叶总谈谈关于这方面的感受?

叶总:塑木复合材料作为一种绿色环保材料,最初的一代塑木产品可以说只要能挤出产品并有一定质量保证就能在市场的得到较高的利润,现在发展到企业间激烈竞争,这应该说是产品生命周期和市场发展规律。从刚开始新产品的上市有较高的利润,发展到后面不断有新的同行加入,新产品的不断迭代更新,利润率受到市场竞争而收缩,到最终形成一个相对均衡的利润点,不过这一系列的情况也说明我们塑木行业一直在发展。在这个发展的过程中,我们很明显的能感受到企业间相互的竞争。这竞争有在价格上的、产品应用上的和新产品开发上的。同时,我们也感受到企业间的相互合作,这些年有我们塑木专委会主办线下的塑木高峰论坛、塑木研讨会和培训班等,线上的《中国塑木》、中国塑木网和塑木服务平台等一系列的交流平台,进一步加强了我们企业间的协作。2019年年底时我们也和同行的一些优秀企业共同交流,相互学习。过程中,我的感受是中国塑木行业的发展更需要我们制品企业间加强沟通与交流,我们也倡议不能在价格上无序竞争,同行间应更多的聚焦在塑木技术和品质提升上比学赶超、新的应用开发,否则损害了整个中国塑木行业的口碑和市场。


《中国塑木》:这些年塑木行业应该说得到了快速发展,但是行业内存在的问题也很多,那么对于塑木行业存在的问题与发展,请叶总为我们谈谈感想?

叶总:塑木复合材料这些年的发展我们有目共睹,看到从一代的普通产品,到后来混色产品、在线压花、混色在线压花再表面处理产品、共挤产品。我们塑木材料不仅外观上越来越美观,产品性能也在不断提升。在这个发展的过程中,我们同时看到塑木行业存在的几个问题:行业发展不规范;低端同质化产品竞争激烈,甚至表现为不良的低价竞争,最终导致产品质量出问题,影响整个行业的信誉;标准制定与执行欠缺,导致市场体系混乱。

另外,整个国内市场销售体系的混乱,产品质量真是一倾之苗良莠不齐。据我们了解国内规模比较大的塑木企业均以出口为主,国内市场基本不做或者只是一个辅助市场。另外国内塑木市场没有形成品牌概念,我们厂家一开始在与国内市场各个代理商或者门店合作中,没有形成一个以代理为市场的稳定体系,有的项目塑木工厂的直接介入,导致代理商没有对塑木产品推广的动力。代理商与厂家没有共同推动建立塑木品牌的共识,久而久之,形成目前国内这种混乱的局面。

我们希望通过行业协会牵头制定的行业的品质、测试的规范和标准,净化整个塑木市场,淘汰低价劣质产品。以长远发展的眼光来看国内市场,各工厂家要创各自的特色品牌,不能再以低价竞争来获得市场。其次,我们塑木行业大家要相互学习,对于环保等公共话题,相互交流共同进步,推动中国塑木行业的健康发展。


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